今の20代の半分は「パナソニック」がわからないらしい
2コメント

1: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 06:57:01.799 ID:GgJMXNVB0
マジすか
33: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 07:27:23.670 ID:LfvRk7PtM
>>1
ナショナルは?
ナショナルは?
49: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 07:43:30.459 ID:/mrHXVGN0
>>1
ナショナルだったのはいつ頃までだっけ?
ナショナルだったのはいつ頃までだっけ?
2: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 06:57:24.406 ID:kwMi92TwM
?
3: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 06:57:37.276 ID:33SeLmGR0
逆になにがわかるん?
4: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 06:58:33.256 ID:jXQ+wU1IM
ナショナルな
5: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 06:58:33.725 ID:zEg4dCkir
それ若いからとかそういう問題じゃないよな
軽度の知的障害だと思う
軽度の知的障害だと思う
6: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 06:58:36.518 ID:88OsGY07d
今の10代はボーダフォンが分からない
29歳の俺が最初に持った携帯電話
29歳の俺が最初に持った携帯電話
7: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 06:59:18.214 ID:GyD8MeJl0
>>6
何歳で携帯もったん?
何歳で携帯もったん?
8: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 06:59:44.636 ID:88OsGY07d
>>7
中1
中1
9: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 07:00:08.527 ID:I2wO1ptf0
>>6
悲報:32歳なのにボーダフォンがわからなくて泣く
悲報:32歳なのにボーダフォンがわからなくて泣く
10: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 07:00:17.478 ID:pFOgVj0h0
>>6
J-PHONE知らん奴wwwwww
J-PHONE知らん奴wwwwww
11: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 07:00:19.668 ID:EwMxawIgr
ナショナルだよな
12: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 07:01:02.927 ID:csJajeZx0
松下電工な
13: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 07:01:13.026 ID:kay8UKWk0
パナウェーブの下部組織か?
14: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 07:01:18.920 ID:jXQ+wU1IM
セルラーかIDOだろ?
15: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 07:01:44.666 ID:GgJMXNVB0
パナソニックホールディングスは17日、令和3年度に実施した独自調査で、日本国内の20代若年層における「パナソニック」の認知度が53%だったことを明らかにした。
米国でも47%にとどまっており、同社のブランド戦略担当執行役員の森井理博(よしひろ)氏は「認知度の低さは将来の売り上げに影響する。
少なくとも80%までは引き上げたい」とした。
大阪府門真市で開いたブランド・コミュニケーション戦略の説明会で森井氏が明かした。調査は20~60代を対象に実施。
全世代でのパナソニックの認知度は日本で81%、米国で68%だったが、いずれも20代の認知度が低かった。
中国は若年層と全世代ともに70%台だった。
森井氏は若年層が10年後に主要購買層となったときのリスクを指摘し、「家電はもちろん、企業間の取引でも認知されていなければ選ばれない恐れがある」と危機感を示した。
ブランド戦略におけるデジタル化の遅れや、ESG(環境・社会・企業統治)の取り組みの発信が十分でないことが背景にあるとみている。
そこで同社はデータや理論に基づくブランド戦略の立案を進めるほか、「幸せの、チカラに。」というスローガンの浸透や、
二酸化炭素削減の取り組みを通じて若年層に「好意」を抱いてもらうことで、認知度の向上を目指す。
米国でも47%にとどまっており、同社のブランド戦略担当執行役員の森井理博(よしひろ)氏は「認知度の低さは将来の売り上げに影響する。
少なくとも80%までは引き上げたい」とした。
大阪府門真市で開いたブランド・コミュニケーション戦略の説明会で森井氏が明かした。調査は20~60代を対象に実施。
全世代でのパナソニックの認知度は日本で81%、米国で68%だったが、いずれも20代の認知度が低かった。
中国は若年層と全世代ともに70%台だった。
森井氏は若年層が10年後に主要購買層となったときのリスクを指摘し、「家電はもちろん、企業間の取引でも認知されていなければ選ばれない恐れがある」と危機感を示した。
ブランド戦略におけるデジタル化の遅れや、ESG(環境・社会・企業統治)の取り組みの発信が十分でないことが背景にあるとみている。
そこで同社はデータや理論に基づくブランド戦略の立案を進めるほか、「幸せの、チカラに。」というスローガンの浸透や、
二酸化炭素削減の取り組みを通じて若年層に「好意」を抱いてもらうことで、認知度の向上を目指す。
16: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 07:02:54.378 ID:52x1TRD/0
母校の伝統は?
17: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 07:03:19.531 ID:FM0AEkQOM
今の30代東京テレメッセージがわからない
18: 名無しさん@恐縮です 2022/06/20(月) 07:05:10.793 ID:RVsbMLQyd
明るいナショナルみたいなパナソニックの歌を作ろうぜ
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この記事へのコメント
他社よりちょいと高い値段設定になってるおかげで結局買わないのよ
ナショナル=technics 東芝=Boston 日立=LoーDって感じ